11月26日，商会福海组走访执行会长张邵军公司——鑫国邦物流园、副会长蒋昌义公司——宝华驾校宝安分部，相互拜访学习、增进团队成员相互认识了解、加深情谊，在组长邓星勇的支持下，初步拟定了小组组织架构。

走访过程中，执行会长张邵军结合过往资源对接案例，就小组制建设分享了看法。他表示，商会的核心价值不仅在于搭建交流平台，更在于推动各类资源高效流转、切实发挥作用。小组制的划分的优势在于，既能进一步细化商会服务内容、提升服务精准度，也能让会员企业在紧密互动中增强归属感，收获实实在在的合作成果与发展助力。当前市场环境复杂多变，中小企业单打独斗的发展模式面临诸多挑战，抱团发展已成为突破困境、实现可持续发展的必然选择。执行会长张邵军提到，小组制能够有效整合组内企业的资金、技术、渠道、人脉等各类资源，形成 “1+1>2” 的聚合效应：面对大额市场订单时，可整合组内力量联合承接；企业遭遇发展瓶颈时，能通过组内协商交流共享解决方案；拓展业务版图时，可借助组员现有资源快速打开新市场。