为换届后的商会工作有序全面开展工作，2021年12月24日，深圳市邵阳商会第四届核心管理团队筹备会议在龙华胜利举行，会议上，明确了商会发展目标、工作思路和职责分工。会长刘世梁，执行会长张邵军，名誉会长刘胜，监事长曾常青，常务副会长刘康祥、刘汉友、张立平、唐浩然、罗建中、张伟、尹高斌、曹远华、刘香平、柳江海、杨进忠，秘书长刘军，深圳市湖南隆回商会会长杨步湘，深圳市武冈商会执行会长毛德涛等出席会议，深莞新邵商会秘书长曾楚涛、深圳市邵东商会副秘书长宁双喜，深圳市武冈商会执行秘书长邓联芳，深圳市湖南隆回商会执行秘书长江雅丽，商会会员代表马昌宪、吴华清、陈代聪、陈朝晖等列席会议。会议由执行会长张邵军主持。

▲会长刘世梁

会长刘世梁在会上致辞时表示，在当选会长后，通过二十多天的深入工作，对优秀邵商会企业家走访调研，了解大家对商会的期待；拜访深圳的邵阳各县级兄弟商会形成更紧密的联系，展现团结力量；举行会员意见座谈会，充分倾听会员心声；向优秀的市级兄弟商会学习、参考，借鉴他们的成功经验，综合大家对商会的发展建议，逐步形成新一届商会发展目标、发展思路和具体措施。

在介绍商会近期、中期、远前目标时，会长刘世梁重点对商会近期目标进行了详细规划：一、商会要具有更广泛的代表性和参与度，邵阳包含七县三区两市，确保每个区、县或县级市在商会常务副会长管理团队中都要有代表，该目标已基本实现；本届任期内，要达到80位以上副会长，充实商会团队整体实力；三、在商会创收方面，实现初步造血功能，保障商会持续稳健发展。

为实现上述目标，会长刘世梁强调会长团队们要齐心协力，心往一处使，首先要提炼商会文化精髓和内涵，强化商会品牌建设，增强商会认同感，讲好邵商故事，树立邵商形象。完善入会机制，既要会员数量，更要确保会员质量。优化商会组织架构，增加专业委员会、邵青会、女企业家俱乐部等，以以岗定人和以人定岗相结合，充分发挥会长们集体智慧和担当，由联络站、专业委员会、邵青会、文体部等各自提供年度工作计划，要求每个部门每年至少开展两次以上有影响力的活动，形成互相学习、互相成长、促进资源整合的良好氛围，再辅以休闲娱乐、强身健体的活动，增强大家的情感联谊，从而多方面满足会员的需求。在会长轮值制度方面，由常务副会长带队，副会长参与的基础上，增加理事和律师参与日常轮值工作，全面提升商会的服务水平。逐渐实现以商养会，促进商会持续健康发展，拟采用商会定制礼品、团购家乡特产的方式，既为会员降低礼品采购成本，又能宣传商会，促进家乡发展，为乡村振兴做出应有的贡献。

为整合在深邵商资源，会上大家提议加强与县商会的交流与互动。表示我们都是邵阳人，同根同源，有着相同的历史传统、文化背景和生活习惯，同在异乡打拼，更需要在人脉、信息、资源上形成紧密团结、抱团发展，既有利于各商会的工作开展，开源节流，也有利于大邵商资源整合，形成合力，在深圳开创一番新天地！为达成抱团发展这一目标，大家整理出初步思路，具体方案还有待各兄弟商会充分讨论和发挥集体智慧再做进一步交流和决策。

随后，就会员们在东莞或惠州周边等拿地自建厂房的需求展开了讨论，大家表明，这能解决大部分开工厂的企业家最为迫切的需求，同时，也是最为振奋人心的大事，值得大家为之努力和加紧推动。

大家一致认为，商会第四届发展思路清晰、工作目标明确、措施精准到位，是一次非常成功的会议，非常圆满的会议。深圳邵商，蓄势新起点，追梦新征程，未来可期！

特别感谢商会常务副会长、深圳市湘凡科技有限公司董事长刘香平对本次会议的大力支持！