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【小组建设】商海创变小组走访宝成精密和大联合实业
  • 2026/10/23
  • 深圳市邵阳商会
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卷首语·破题



古语云:独行快,众行远。

但在邵阳商会商海创变小组,这句话有了新的注脚:不仅走得远,更要走得赢。

8月26日,一场蓄势已久的“深度走访”在盛夏末尾火热开启。这不是简单的喝茶聊天,而是一场认知的降维打击与资源的精准匹配。

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第一站:走进宝成精密——从“仓促接棒”到“三年三倍增长”的硬核突围



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活动伊始,黄红艳精心设计的一个环节打破了商会的常规客套——2分钟极简自我介绍。

不要小看这120秒,这是此次走访为家人们定制的“第一印象核武器”。走访邀请谢朝暾总现场拆解实战模版,用真实案例告诉大家:在这个酒香也怕巷子深的时代,会做更要会说。

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而全场的高潮,来自于卢欧阳总的“接班者独白”。

“二十三岁接手父辈的摊子,不是雄心壮志是迷茫。”

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他毫无保留地剖开自己的创业的历程:在制造业的寒冬里,如何从跨行者蜕变为创新者。他分享的 “老客户增量转介绍是增长秘籍、打造年轻的制造业人才队伍” 引发强烈共鸣,正是这种跨行降维打击,换来了连续三年营业额三倍增长的逆天曲线。

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在随后的“群英会诊”环节,伍战中总、陈义方总、刘如慧老师、黄红艳总等大咖没有互相吹捧,只有直击痛点的建议。现场直接催生了精准的业务对接——这,就是走访最现实的意义。

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第二站:走进大联合实业——罗凌利会长的“顺势”与“刹车”哲学



如果说第一站是“术”的极致,那么第二站就是“道”的洗礼。

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下午四点,罗凌利会长敞开大门,毫无保留地分享了穿越经济周期的实战兵法。

他坦言吃到了地产红利,但更令人折服的是他在鼎盛时期的清醒刹车。

“真正的掘金不是看见机会就冲,而是预判到危机时,舍得踩刹车。”

提前布局新能源赛道,迭代出全新的 “老板思维”经营模式——这不仅是对市场的洞察,更是对人性的克制。




家宴·温度




夜幕降临,推杯换盏间,乡音绕梁。

大家感叹:罗会长的成功,不在于公司规模多了几个零,而在于他把家庭也经营成了最稳固的“后方”。我们都被他满满的幸福感感染,感动!

结语

“走运走运,走出来才有好运。”

这句话在今天被具象化了。

商海沉浮,单打独斗是孤勇,抱团取暖是智慧。

在商海创变小组,我们不做“点赞之交”,要做就做“同频共振的利益共同体”。

商路漫漫,孤行难致远;

同心聚力,携手方长兴。

下一期的走访,你是看客,还是主角?

资源就在那里,认知等你来破。

我们,下次走访见!


走访名单

黄红艳 中国平安深圳分公司

彭阳 深圳市优尚劳务派遣有限公司

伍战中 东莞市拓鑫界热传科技有限公司

刘如慧 深圳锚源管理咨询有限公司

吴纪元 中国邮政储蓄银行深圳分行

罗凌利 深圳大联合实业科技有限公司

卢欧阳 深圳市宝成精密自动化设备有限公司

肖子正 湖南格善新材料科技有限公司

陈义方 东莞市华凯电子科技有限公司

王晓冬 深圳市源茂机械设备有限公司

何艳芬 东莞玖诺智能装备有限公司

谢朝暾 深圳市和信共盈企业管理有限公司

卿少林 深圳市凡砾知识产权代理有限公司

孙丽萍 深圳市晨夕财务咨询有限公司


文字:刘如慧,黄红艳(商海创变组)|  编辑:唐肖


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