“枇杷黄后杨梅紫，正是农家小满天。”小满方过，时值孟夏。2026年5月23日下午三时，深圳市邵阳商会大堂内，人头攒动，高朋满座。深圳市邵阳商会商海创变组与邵商家人一行四十余人齐聚一堂，共同参加“企业战略定位与管理要素模型”主题沙龙。

沙龙伊始，商会刘军秘书长上台致辞。他言简意赅、高屋建瓴，既点明此次活动的深远意义，又畅谈商会发展的设想与期盼，赢得阵阵掌声。

随后，拥有十五年企业实战顾问经验的商海创变组刘如慧女士，带来关于“心智时代下战略定位”的精彩分享。她从“客户三问”入手，到“定位三步”奥妙，再延伸至战略培训与落地陪跑，轻车熟路，娓娓道来。思路清晰如泉涌，观点新颖似晨星，实例丰富，引人入胜。在场企业家无不深感“闻道有先后，术业有专攻”之真谛，纷纷点头称许。

好戏连台，精彩继续。当众人仍沉浸于前一场分享的回味中时，三维集团董事长、商会常务副会长唐浩然先生又展开了一幅宏阔画卷。他以自家集团管理为实例，深入剖析“企业要素管理模型”。这是一位兼具超群管理智慧与人生洞见的实干型企业家——从“五看三定”的创业思考，到“5121管理要素模型”，涵盖企业战略、商业模型、产品赛道、业务流程、组织建设、管理制度、企业文化、数字孪生、团队建设等诸多环节。他长袖善舞，举重若轻，将中华优秀传统文化智慧与现代企业管理体系相融合，形成“东方哲学为魂，西方管理为用”的独特思想，为三维集团铸就了鲜明的文化底色。讲台上，他循循善诱，深入浅出，每一句话都饱含真诚，让人倍感信服与温暖，整个会场沉浸在学乐融融的美妙氛围之中。

时间在快乐与收获中悄然流逝。整场沙龙历时三个半小时，期间万德组萧旗艳组长特意为两位主讲人献上鲜花，以表敬意与感谢。

合影留念时，已是华灯初上。商会秘书处早已备好晚餐，家人们移步餐厅，围桌而坐。吃着家乡般可口的饭菜，大家继续深度交流，学以致用——以新学的定位思维依次介绍自己，彼此借鉴，彼此赋能。谈笑风生，掌声不断，为邵商凝心聚力再掀一股高潮。

小满未满，恰是希望盈怀之时；商道有恒，终归知行合一之境。一场沙龙，两位良师，四十余同乡，三个半小时的思辨与共鸣——既见“不昧因果”的清醒担当，更见“凝心聚力”的赤子情怀。枇杷杨梅虽已熟，邵商奋进正当时。

                   商会商海创变组：唐艾祥

2026年5月24日夜24时